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       任何企業目的都是為了贏利，節流是其中的重要手段。像采購成本、營銷成本、品管成本、設計成本、生產成本等等都應該面面俱到，任何一方的浪費都會造成成本的增加，利潤的減少。是如何控制生產成本及運營成本，使企業成本降至最低呢?中國鋁藝別墅門網監測分析認為，成本控制要注意如下六大要點：

一、建立合理的預算決算制度

        鋁藝別墅門企業應該建立整體和部門預算決算制度，做到有效預估企業整體、部門成本費用支出，把生產成本控制措施落實到具體的人、具體的崗位、具體的事情上，做到人人肩上都有成本指標。

二、制定成本控制標準
       “沒有規矩，不能成方圓”，要控制成本，先得有科學、規范的成本控制的標準，這樣才能使控制有個度。制定相應的規范和程序，讓每個成本控制的參與者知道該怎么去做，要達到什么效果和程度，讓他們有個方向和目標。
三、組建成本監管核算系統
       不管是鋁藝別墅門企業還是其他性質的企業，或多或少都存在一些浪費公司財物或者蠶食公司財產的現象，要遏制這類現象的發生與蔓延，進而杜絕此類事情的發生，需要企業加大內部審核力度，把它扼殺在萌芽之中。